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Activer l'économie circulaire

Partons à la rencontre des entrepreneurs circulaires.

Bienvenue dans le podcast Activer l’économie circulaire, le podcast où nous partons à la rencontre d’entrepreneurs, de dirigeants ou de porteurs de projets qui activent ce nouveau paradigme pour concilier développement é... En savoir plus
Dernier Épisode
2019-6-25

#28 - Clara Piolatto - FAIRE AVEC

Ép. 27

Dans cet épisode du podcast dédié à l'économie circulaire, nous abordons le sujet de la filière bâtiment pour la première fois.

Clara Piolatto est Architecte de formation, elle a commencé l’aventure FAIRE AVEC il y a plus d’un an avec Clotilde Buisson et Gwenaelle Rivière lors de l’appel à Projets « Faire » du Pavillon de l’Arsenal.


FAIRE AVEC est un collectif d’architecture qui mise sur la maîtrise d’oeuvre comme moyen pour mettre en lien des ressources et des besoins.

2019-6-25

#28 - Clara Piolatto - FAIRE AVEC

Ép. 27

Dans cet épisode du podcast dédié à l'économie circulaire, nous abordons le sujet de la filière bâtiment pour la première fois.

Clara Piolatto est Architecte de formation, elle a commencé l’aventure FAIRE AVEC il y a plus d’un an avec Clotilde Buisson et Gwenaelle Rivière lors de l’appel à Projets « Faire » du Pavillon de l’Arsenal.


FAIRE AVEC est un collectif d’architecture qui mise sur la maîtrise d’oeuvre comme moyen pour mettre en lien des ressources et des besoins.

2019-6-11

#27 - Mickaël Cornou - Interface

Ép. 27

"Notre grande force vient de la volonté de Ray Anderson"


Cette semaine, nous partons à la rencontre de Mickaël Cornou, Responsable Marketing d'Interface France. Si vous suivez le podcast ou si vous avez lu notre livre, l'exemple d'Interface y est souvent mentionné étant donné qu'il s'agît probablement d'une des meilleures applications d'une véritable économie circulaire qui existe à ce jour. Que ce soit à la conception, à la fabrication, l'usage ou en fin de vie, l'entreprise américaine a réalisé des avancées majeures, souvent citées pour utiliser pour valider l'intérêt globale de la démarche.


Débutée au milieu des années 90, la transition du leader mondial de la moquette est riche de bonnes pratiques et d'accomplissements avant-gardistes. Nous avions rencontré Laure Rondeau en 2015 alors Sustainability Manager d'Interface pour le marché sud européen. Aujourd'hui, à quelques mois de la fin de Mission Zero lancée il y a plus de 20 ans par Ray Anderson, objectif global imposé à l'entreprise de façon à ce qu'elle n'ait plus d'émissions négatives pour les écosystèmes, nous voulions savoir ou en était l'entreprise.


Mickaël nous a fait le plaisir de nous recevoir dans les nouveaux bureaux d'Interface à Paris. Il évoque les nouvelles réussites d'Interface depuis 2015 mais aussi fait le bilan de Mission Zero tout en présentant le nouveau masterplan : Climate Take Back.


Merci à Mickaël pour son accueil et sa disponibilité.


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2019-5-14

#25 - Sebastiaan de Neubourg - W.R.Yuma

Ép. 25

"Even as a small start-up, you can make stuff happen"


Avez-vous déjà imaginé imprimé des lunettes ? C’est exactement ce qu’a imaginé Sébastiaan de Neubourg en lançant W.R.Yuma, il y a 3 ans maintenant. En quittant son poste de consultant chez Greenloop, Sebastiaan a lui aussi fait le saut dans le bain de l’entrepreneuriat pour que les choses se réalisent. Il a lié son envie d’entrepreneuriat à ses compétences en conception de business model circulaire pour lancer cette marque de lunettes de soleil différentes à tout point de vue des modèles classiques. Épisode en anglais mais comme nous ne sommes pas english natives, tout est assez compréhensible.


Production sur mesure, locale et basée sur des matières recyclées


En effet, Yuma a repensé du début à la fin tout le business model classique des lunettes de soleil. Tout d’abord, Sebastiaan a choisi des plastiques issus de la récupération de bouteilles en plastiques, de tableaux de bord de voiture ou encore de vieux réfrigérateurs. Ce choix lui permet directement de se distinguer et surtout de minimiser ses impacts sur l’approvisionnement, d’autant plus que ces plastiques proviennent de fournisseurs proches géographiquement.


Ensuite, Sebaastian, ingénieur de formation, a privilégié l’impression 3D comme méthode de production, si bien qu’il peut produire ses exemplaires en fonction de la demande et limiter les stocks. Il peut même tenter différents types de modèles sans perdre de temps à fabriquer un nouveau moule. En fin de vie, Yuma vous propose même de récupérer votre modèle, contre une récompense, et de le réintégrer dans sa production, la boucle est bouclée. L’ensemble de l’expérience est pensée, la notion de déchet disparait.


L’entrepreneur belge nous explique bien aussi la façon dont il fait la promotion de sa marque : il insiste sur le côté trendy et classe des produits, pas uniquement sur les matières recyclées qui devraient être la norme finalement.


Malgré toutes les difficultés rencontrées, que ce soit pour la faisabilité ou les premières ventes ou encore des problèmes de marque qu’il n’avait pas imaginé, Sebastiaan est un très bon exemple d’entreprise à la fois responsable et circulaire : des produits de qualité avec des matières secondaires ou toute l’expérience du début à la fin de vie du produit est anticipé.


Je tiens à remercier Sebaastian pour cet entretien, j’étais ravi d’échanger avec lui et découvrir de l’intérieur l’aventure de W.R.Yuma. N’hésitez pas à commander vos prochaines lunettes de soleil sur le site de W.R.Yuma.


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2019-4-29

#24 - Christopher Santerre - L'Increvable

Ép. 24

Aujourd’hui, retour sur un des meilleurs exemples de design circulaire de ces dernières années. En effet, j’ai rencontré Christopher Santerre, diplômé de l’ENSCI-les ateliers et co-fondateur avec Julien Phedyaeff de l’Increvable. Ce lave-linge, conçu pour durer, avait eu une forte visibilité dès 2015, dans un contexte ou l’obsolescence programmée était très discutée.


L’Increvable, la réponse du design à l’obsolescence programmée


À l’échelle mondiale en 2017, les déchets électronique représente plus de 54 millions de tonnes, soit l’équivalent de 20 kilos de déchets électrique et électronique pour chacun des 7 milliards d’habitants sur cette planète. La durée moyenne d’utilisation de ces produits diminue régulièrement. À titre d’illustration, un smartphone en France a une durée de vie de 18 mois alors qu’il pourrait servir 7 ans. Malheureusement, dans le même temps, le grand public n’est pas conscient de l’impact de la production de ces produits. En terme d’extraction de matières avec toutes les conséquences environnementales et sociales, en dépenses d’énergies ou en génération de déchets, la production de ces produits constitue un gouffre écologique avant même d’arriver en magasin. Chaque smartphone produit mobilise plus de 180 kilos de matières pour un poids final de quelques centaines de grammes. Voilà pourquoi concevoir différemment est une absolue nécessité et l’Increvable est une excellente réponse à ce phénomène mondial.

Suite à un projet de fin d’études, qui a reçu à l’époque les félicitations du jury, Julien a eu l’occasion de présenter son idée lors de différents évènements professionnels ou grand public. Devant l’engouement rencontré, Julien et Christopher décident de passer de l’idée à l’exécution et créé leur entreprise pour mener à bien le projet. Après plusieurs années de recherches et démontages de différents types de lave-linge notamment, Christopher et son associé ont largement fait évoluer l’idée initiale tout en gardant à l’esprit leurs trois mots clefs : durable, réparable, évolutif.


Christopher raconte les surprises qu’ils ont découvertes au fur et à mesure de leurs aventures et souligne l’extrême complexité d’un lave-linge. En effet, plus d’une centaine de pièces sont réunies, le tout avec de l’eau et de l’électricité pendant l’usage, on imagine facilement tous les problèmes potentiels qui peuvent intervenir. Il nous raconte aussi les conséquences stratégiques associés aux différentes gammes de modèles qui en disent long sur les multiples contraintes aussi bien des producteurs, des distributeurs, des utilisateurs mais aussi des collectivités souvent en charge de s’occuper de la fin de vie de ces produits non-conçus pour être démontés.


Un parcours à la James Dyson ?


Ce produit reste aujourd’hui une sorte d’exception dans un univers concurrentiel régit uniquement par les prix les plus bas. Un peu comme James Dyson qui tentait de convaincre en vain les fabricants d’aspirateurs d’opter pour son modèle sans sacs, Christopher et Julien doivent convaincre les investisseurs et industriels de passer du prototype à la production en série. À la différence des années 90, ils ont la possibilité de lancer des pré-commandes auprès du grand public pour valider l’intérêt. À partir du 7 mai aux Canaux à Paris, ce sera donc à vous de jouer puisque l’Increvable lancera la possibilité de pré-commander votre exemplaire donc n’hésitez pas à les soutenir.


Nous souhaitons bonne chance pour cette nouvelle étape à Julien et Christopher en espérant qu’elle les porte le plus facilement possible à cette étape clef qu’est l’industrialisation.


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2019-4-15

#23 - Emmanuel Mossay

Ép. 23

Nous repartons en Belgique cette semaine à la rencontre d’Emmanuel Mossay. Emmanuel est à la fois auteur, conférencier et consultant. Comme il l’explique lui-même, il a d’abord évolué une quinzaine d’années dans l’économie qu’il dit dégénérative, avant de réaliser son « shift » personnel vers l’économie régénérative.


Publié en 2017, le livre Shifting economy, disponible en téléchargement libre, est un condensé d’outils, exemples et idées pour permettre au plus grand nombre d’initier sa transition. Avec son co-auteur, Michel de Kemmeter, Emmanuel nous dresse un portrait précis de la nouvelle économie. Une économie à la fois plus locale, sobre en ressources et pensée en écosystèmes qui donne envie de passer à l’action. Ce manuel de transition comme le présente ces auteurs vous donne de nombreux outils pour passer à l’action que ce soit pour comprendre un contexte, identifier des impacts ou voir les interactions entre des parties prenantes. Plusieurs tests vous permettront aussi d’évaluer votre marge de progression vers l’économie régénérative.


Nous évoquons également pendant notre entretien la contribution d’Emmanuel pour le rapport sur l’économie circulaire pour la région de Wallonie. Outre l’appel à changer de méthodes pour appliquer l’économie circulaire ainsi qu’à oublier la notion de déchet ultime, le rapport met en avant les nombreux avantages envisageables d’une nouvelle économie pour la région. D’un point de vue social, les auteurs évoquent la création de 36 000 emplois. Sur le plan environnemental, l’opportunité de réduire de moitié les émissions de gaz à effets de serre en relocalisant des activités et industries tout en recréant une dynamique économique partagée.


Enfin, Emmanuel nous présente également un point que nous évoquons rarement mais qui a une importance fondamentale sur le sujet : la fiscalité circulaire. En effet, de nombreux leviers sont possibles grâce à un redesign du système fiscal pour optimiser l’usage des ressources mais aussi limiter au maximum l’extraction de nouvelles ressources. Emmanuel m’avait notamment fait découvrir cette vidéo expliquant l’intérêt et la pertinence d’un tel système.


Je tiens à remercier chaleureusement Emmanuel pour sa disponibilité et la qualité de nos échanges. C’était un vrai plaisir pour moi.


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2019-4-1

#22 - Gilles Reeb - Uzful

Saison 1, Ép. 22

« Le fameux chantage l’emploi est une aberration totale car aujourd’hui il y a pas mal d’études qui prouvent que l’économie de demain pourrait générer au moins autant d’emplois qu’on pourrait en perdre »  


Aujourd'hui, nous recevons Gilles Reeb de l'agence Uzful, une agence de marketing dédiée aux marques engagées. Créée en 2010 avec Emmanuel Beaufils, Uzful a accompagné toute sorte de marque sur cette notion d'engagement que ce soit Red Bull, Sony ou Nespresso pour les plus connues mais aussi Max Havelaar, la ville de Montreuil ou même Oxfam pour les marques disons plus engagées.


Dès son origine, Gilles et Manu ont insisté sur la notion de marketing utile, c'est d'ailleurs comme ça que l'on s'est rencontré puisque nous n'étions pas très nombreux à l'époque à en parler. Redonner du sens, repartir de la raison-d'être, revoir la stratégie d'engagement sont quelques missions auxquelles Uzful s'attèle. Ces notions, que l'on retrouve aussi dans nos missions avec nos clients, sont de plus en plus fondamentales et apparaissent indispensables pour réussir la transition d'une entreprise vers une économie plus vertueuse et circulaire. Voilà pourquoi l'éclairage de Gilles m'apparaissait utile pour tous ceux qui se lancent dans la transition.


"Vaut mieux concentrer ses efforts sur des sujets sur lesquels on a vraiment des choses à raconter et construire la marque au fur et à mesure"


Après avoir dresser un panorama de la situation actuelle du point de vue des marques, Gilles nous présente les marques qu'il suit de près et nous livre aussi ses conseils pour réussir l'exécution. On évoque évidemment Patagonia comme la marque référence du moment mais on évoque aussi Amazon. En effet, comment expliquer qu'une entreprise qui n'a pas véritablement d'engagement sociétaux et une politique des ressources humaines disons pour le moins épurée puisse réussir autant ? D'autant que pour Gilles, "de plus en plus les gens vont consommer une marque plus pour son action sur la société que pour son produit en lui-même" alors comment comprendre ce décalage ? Il évoque aussi les différents engagements de la marque tout en illustrant avec des exemples de marques qui repartent de leur raison-d'être et, enfin, nous livre ses conseils pour réussir le positionnement et l'exécution du discours de marque aujourd'hui.


Encore merci Gilles pour cet entretien, n'hésitez pas à vous rendre sur le site de Uzful ou à entrer en contact avec Gilles.


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